西门子PLC模块CPU417-4使用手册

 S7-300 具有多样的通讯。

用全局数据通讯进行联网的CPU之间数据包周期的交换 

用通讯功能块对网络其他站点进行由事件驱动的通讯。 

- 对于联网，可以使用MPI， PROFIBUS或工业以太网。 

- 全局数据，通过全局数据通讯服务，联网的CPU可以相互之间周期性地交换数据。到4gd包，每包有22字节/周期)。例如：一个CPU可以访问另一个CPU的数据、存储位和映象。全局数据通讯只可以通过MPI进行。在step7中的GD表中进行组态。 

-通讯功能，对S7/M7/C7的通讯服务可以使用内部块建立起来。 

通过MPI的通讯 

扩展通讯通过MPI、K总线、PROFIBUS和工业以太网(S7-300只能作为) 

 

对于s5系列及第三方的通讯服务，可以使用非驻留块建立。 

通过PROFIBUS和工业以太网实现S5兼容的通讯 

通过PROFIBUS和工业以太网实现通讯 (第三方设备)

－－－－ 与全局数据进行对比，必须为通讯功能建立通讯连接。 

德国西门子股份公司创立于1847年，是**电子电气工程领域的企业。西门子自1872年进入，140余年来以创新的技术、**的解决方案和产品坚持不懈地对的发展提供支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、的技术成就、不懈的创新追求，确立了在市场的地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在的总营业收入达到69.4亿欧元，拥有**过32000名员工。西门子已经发展成为社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与携手合作，共同致力于实现可发展。[1] 
2014年9月，西门子股份公司和博世集团达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。[2] 
2017年6月6日，《2017年Brand价值**品牌100强》公布，西门子***77位

 

勇担责任
致力于符合道德规范的、负责任的行为
西门子努力一切法律和道德要求，并且，只要可能，我们还努力追赶这些要求。我们的责任是按的职业和道德和惯例来开展业务：公司绝不容忍任何不合规的行为。
我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德。
追求卓越
取得**的业绩和成果
追求卓越，是我们在每个业务都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标，并在其指引下提供优异的及追赶客户需求的解决方案。一直如此。
追求卓越还意味着吸引的人才。我们将帮助这些人才成功所需的各种技能，给他们提供发挥潜力的机会。我们致力于一种高绩效企业文化。
追求卓越不仅仅关系到我们所做的一切，它还要求我们找到一条的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革，从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。
矢志创新
敢于创新，创造可的价值
创新已成为西门子业务成功的基石。研发是西门子发展战略的基本动力。作为关键**的持有者，无论是已经成熟的工艺，还是正在发展的技术，我们都是客户强的合作伙伴。我们的目标是，在所涉足的众多业务，都占据技术地位。
西门子PLC模块CPU414-2我们是创新惠及**的企业公民。我们用客户是否成功来衡量我们的创新是否成功。我们不断业务组合，以便为全人类共同面临的严峻的挑战提供解决方案，从而使我们得以创造可的价值。
通过**潮流，我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于*创，也欣赏这种素质的所有含义：*创性、创造力、奇思妙想，等等。
相关信息编辑
西门子再次 任命新CFO
2013年9月23日，德国西门子股份公司再次，RalfThomas被任命为CFO(**财务官)，且从即日起生效。与此同时，KlausHelmrich被任命为西门子股份公司董事，并将继续担任CTO(**技术官)一职。[5] 
推动西部经济建设 西门子扎根成都
2013年9月26日，西门子公司决定将**的工业自动化研发、生产基地落户成都，建立西门子的数字化工厂。之所以选择在成都建厂，一方面是因为成都作为西部地区的核心重镇，一直以来是西门子的重要市场；另一方面，也基于对成都投资的高度认可，成都在支持、人才资源、物流交通、基础设施等方面所具备的优势也是吸引西门子扎根成都的重要原因。[6] 
下财年将裁员1.5** 德国占三分之一
2013年9月30日，西门子宣布将在未来一年内裁员1.5**，其中有三分之一来自德国。西门子发言人表示，该项裁员计划也是公司的60亿欧元(约合81亿美元)成本削减计划的一部分。[7] 
西门子首开节能效益分享商业助龙钢节能改造
2013年4月，西门子与陕西龙钢项目的终合同签订。西门子通过节能效益分享商业，与龙钢以6年为期，每年从烧结风机节省的电费中按比例进行节能收益分成，用以偿还西门子的设备成本。6年期满，设备归龙钢所有，且西门子退出分成，烧结机产生的后续收益归龙钢所有。[8] 
西门子与内蒙乌兰水泥、南方租赁有限公司签署战略合作协议
2006年6月2日，西门子（）有限公司、内蒙乌兰水泥集团和南方租赁有限公司在北京举行签字仪式，就内乌兰水泥集团节能项目签订《乌兰水泥、西门子、南方租赁一体化节能项目框架合作协议书》、《南方租赁和西门子关于节能项目战略合作协议书》、《乌兰水泥与南方租赁关于节能项目的租赁合同》以及《南方租赁与上海西门子工业自动化工程有限公司买卖合同》等一系列战略协议书。该协议的签订对促进我国节能服务产业的发展具有重要意义。
退出家电业
2014年09月25日，德国西门子公司宣布，将以30亿欧元向博世集团出售其持有的合资企业——博世西门子家用电器集团（博西家电）50%的股份，该交易有望2015年上半年完成。届时，西门子将彻底退出家电领域，从而专注于工业、能源、等核心业务。[9] 
裁员
2015年5月7日，德国西门子股份公司宣布，由于业务部门改组，裁员4500人，其中在德国裁员约2200人，将被裁撤的具体岗位目前尚不清楚。

 

自动化与控制
西门子自动化 与驱动集团(A&D)是**工业自动化领域的供应 商，可在生产自动化、自动化、楼宇电气安装和电子装配领域提供多种创新、可靠 、和优质 产品、、解决方案和服  务。自动化与驱动 集团可在上述领域为提供全集成自动化（TIA）和全集成能源 （TIP）解决方案。该集团的产品和服 务广泛应用于钢铁 、机械 、金属 、食品 、饮料 、包装 、汽车 、电力 和化工 行业。 2005年，该集团在生产自动化、机床控制和大型驱动设备领域处于市场的位置，进一步了巩固了其市场地位，同时了在低压和自动化领域的地位。为进一步丰富本地产品并出更加符合市场 需要的产品，2005年，该集团的本地生产和研发能力都大幅增强，已经拥有60家办事处的销售网络也在不断扩大。2005年3月，位于天津 的西门子电气传动有限公司（SEDL）宣布投资7在天津建造 一个新的工厂 。 2005年5月，西门子低压断路器有限公司（SCBC）在上海成立。2个月后，即2005年7月，集团在上海松江**园区开设了一个新的物流协调 中心，以本地和**客户的订购流程并缩短交货时间，从而更好地客户的需求。2005年12月，西门子电机有限公司在江苏成立，和生产中小型低压电机 。在2005年10月的公司战略中，为电子行业生产分拣和贴装机器 的电子装配部门加入了自动化与驱动集团。之前这个部门归属西门子物流与装配 集团，该集团于2005年10月1日解散。为了给的表面贴装技术（T）行业做出贡献，2005年4月，西门子与上海同济大学 中德学院共同成立SI**CE表面贴装技术演示中心 。

工业 及技术服  务集团(I&S)是工业和服  务以及IT 解决方案的主要供应商，涉足冶金、造纸、造船、 石油和天然气 、石化以及智能交通 领域 。2005年，集团进一步加强了其在冶金 和造纸 领域市场的位置 。该集团还进一步巩固了在冶金服 务行业的地位，并在上海设立了“西门子冶金服 务中心”。通过收购 VATech的工业部门（VAI），工业及技术服 务集团进一步丰富 了其产品组合 。为支持西门子的智能交通解决方案在的应用 ，该集团于2004年设立 了一个远程信息处理 技术中心。为进一步挖掘石油 天然气与炼业的市场潜力 ，集团还为该行业设立了另一个本地技术中心。

西门子PLC模块CPU414-2在2004年收购USFilter后，工业及技术服 务集团成立了水技术部，将面向水处理行业的产品、、服 务和自动化解决方案集中 在一起。 2005年8月，西门子在天津成立了水处理设备和工程公司。在2005年10月的公司战略 中，原来归属于物流与装配集团的邮政 自动化和物流部门加入了工业及技术服 务集团。为更多参与到快速增长的 解决方案领域，西门子于2005年初成立了一个物流技术中心。2005年5月，西门子从北京首都了一份价值17的新订单 ，为其新建的T3航站楼提供一套先进的行李处理。此项工程计划 在2007年12月前完成，从而及时地为2008年北京 服 务。

西门子楼宇科技（）有限公司 (T)提供完整的楼宇解决方案，通过在整个建筑使用寿命期间确保安全 下的安全和舒适性以及 费用率 。该公司提供的产品、和服 务包括：用于供暖、通风、空调 控制的楼宇、消防 以及包括防盗 保护、门禁和电视监控在内的安保解决方案等。2005年，该公司签署合同为天津**体育中心和北京地铁五号线提供火警 预警。同年10月，公司又接到了一份为上海世博会指挥中心提供**低压解决方案的合同 。